壹玖培训分享壹玖免费模式案例

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下面由壹玖企业咨询管理有限公司壹玖培训分享一下关于免费模式中的壹玖免费模式案例。


第一、一定要根据自己的情况相匹配。

很多人只是看到别人模式的成功,但是他们没有考虑到别人成功所具备的条件,

简单的说,别人有500个忠实的老会员,只要把模式套进去就可以获得成功,而你连100个忠实的老会员都没有。

再比如说别人有几十个人的团队去运作,而你就是夫妻二人。

别人能亏得起100万,而你最多能亏10万就天要塌了。

同样的壹玖免费模式案例,不同的条件,结果能一样吗?

所以大家一定要根据自己情况来设定方案,一步一步走,先把局布做好,然后再把每个细节做到位,这个才是行之有效的方法。


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第二、你在设计模式的时候,一定要把销售问题考虑进去

也就是说,我能通过这个壹玖免费模式案例快速的把产品销售出去,你的模式再好,如果不能解决销售问题,一切都是空谈!

很多人说,我的这个模式很好啊,后端利润非常高,而且全自动收费站的模式啊,很完美。

但是,如果你不能解决前端用户买单的问题,你后端再牛逼有什么用?

就像前段时间我听过一个户外空气净化器的案例一样,他把价值1000亿的产品免费送!后端确实非常好,利润也高,

但是如果前端你采用卖的形式去干,你根本卖不出去!为什么?

一个城市愿意掏几十个亿来买你的产品几乎不可能,所以他们直接免费送给政府。

免费送而且还能净化城市空气的产品,你不能拒绝了吧,所以他们就轻松的解决了销售的问题。

他们这个产品能否成功实现为我们的环境做贡献,是否到后面成为一个骗局……这个目前个人认为还有待论证,但是前端确实解决了销售问题。

前端解决销售问题是我们需要去努力学习设计的商业模式。

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第三,也是最重要的,就是你是否能落地执行。

如果你有好的模式,但是需要几十个人的团队去运作,那么对你来说也是扯淡的,因为你很难找到与这个模式相匹配的人!

所以你在设计免费商业模式的时候首先要考虑的是,如果这个模式我不请高手,我是否能把它落地执行。

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第四,你把模式设计好了,这个模式干下去是否有利润,不管是平本卖还是亏本卖甚至是免费送

如果你不能找出锁定利润的来源的话,那你就是在做慈善而不是在创业赚钱。


今天的内容非常短,非常实战,完全没有需要保留的内容,当然细节还是有的,落地执行的过程就是细节的把控一定要到位。


案例只是个引子,与其说是在讲案例,不如说是在讲思维,重要的是壹玖培训希望各位理解这个免费商业模式案例里面的思维模式。

 

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