壹玖案例:健身馆年费1680元,每天锻炼返6元,一年返2190元!

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楼下新开了一个健身馆,年费只要1680元,但是每天只要是去锻炼的会员,都可以返还6元。

如此计算,280天就可以将会员费全部赚回来,健身馆一年要返还给会员2190元。



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也就是说,你减持每天去锻炼,健身馆一年反而要倒贴给你510元。

那么,问题来了,这样收费,健身馆能活下去吗?

答案是肯定的!



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首先,99%的人达不到每年去健身房280天。


对于大多数喜欢健身的人而言,三天一次健身房应当属于正常的,那也就是120天一年,返还720元,消费了960元,这个应该是健身房的收入了。

扣除房租水电工资,赢利点很容易实现。

假设千人办卡,年收就是百万,收入还是很可观的。

如果其中的客人不都是每三天一次,而是一周一次,那收入就更高了。


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其次,去健身馆一般会有其它消费。

 

去到健身房后什么也不买,锻炼45分钟,领了钱就走,这种人应该很少吧?

饮料、营养品、运动服等等,都是健身房的盈利点。

还有私教,动辄一节课就好几百。

所以说,健身房年费1680元,但想真的把身材练好,就往往不仅只需这么点钱了。


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再次,资金池盈利。

 

比如说某个大型健身馆,如果有1000人在这办了卡,那么该公司一次性就能收取168万。

假如每天平均有100人前来健身,那么每天要返还600元,一年就是21.6万,这一块毛利就高达146.4万元。

扣除请教练、租场地等等的费用以及两三个月的周转资金,至少还有100万的资金可以随便用,拿去做一些稳健型的投资,也能带来一笔可观的收入。



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所以说,健身房这种收费模式,往大了说,其实跟亚马逊、京东、美团、小黄车这类的企业是一样的,比如亚马逊、京东多年亏损,但由于营业额极高,沉淀的资金也多,周转不成问题。

只要你交了年费,健身房就不怕从你身上赚不回去。

 

那如何将这些成交的客户又变成我们免费的业务员呢?让他们主动地帮我们裂变出更多的客户来呢?这才是至关重要的!这一招学会了,我们的健身房就变成真正的钞票印刷厂了! 你想要这样的结果吗? 来壹玖课堂学习吧!



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但是有一点必须明确:

 

无论健身房到底赚多少钱,健身对我们来说都是百利而无一害的事,伟大领袖毛主席教导我们,身体才是革命的本钱,没有好身体,干什么都会事倍功半。

 

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