壹玖免费模式应用的五大忌讳!

微信图片_20181029120019_副本.jpg

壹玖免费模式具有很大的杀伤力,每一个学员学完之后都非常兴奋,但是,建议每个学员学习之后,不要立马去付诸实践,因为你还没有完全融会贯通,如果在没有完全融通的情况下,盲目去做就会碰到很多问题,甚至于给企业造成毁灭性的打击,比如简单的一个赠品模型,如果没有任何条件限制的,哪怕一人送一件赠品,相信很快也会让你倾家荡产,赠品送可以,但是也要有截流和回流措施,想要把免费模式落到实处就要避开这五大忌讳:

 

1】一忌:一知半解


很多学员学完之后是没有真正理解到位的,往往都是一知半解,盲人摸象的感觉,这个时候就要求学员需要重新复训,不断的巩固学习,只有这样才能把知识点消化。你只知道免费模式的16个模型是不够的,还要知道每一种模型的用法,核心点,还有防护措施,否则一旦实施,就有可能因未考虑到的不确定因素而使活动夭折,更有甚者为企业带来危机。

 微信图片_20190910164715.jpg

2】二忌:冲动盲目

 

第二个忌讳就是很多学员学完之后兴奋不已,盲目冲动,恨不得马上飞回去,把方案落地,这个时候我们就应该知道,在亢奋的时候,往往思维是不够缜密的,会有很多漏洞,在我们学完兴奋之后,应该是让我们冷静下来认真思考,把所有的知识点梳理完毕,而不是要盲目冲动的去做,所谓谋定而后动,三思而后行是也。正如袁老师在讲解《免费模式》和《免费系统》区别的时候说的,“免费模式是腾空的火箭,免费系统是降落伞”。听到免费模式的学员,往往会兴奋不已,急于照搬方案落地,但是只有学习过免费系统以后,才会有保护措施,才会有腾飞后的降落伞。

 

3】三忌:不做调研

 

一家公司每一个产品都有不同的特点,甚至一款产品在不同的区域,也不一定会有一样的效果。这时候就要求我们在做方案的时候,一定要认真调研,但是很多学员却往往忽视了这一条,在我们没有做大量的调研,没有掌握大量的数据,没有在大数据进行分析的前提下,就去做的话,是一大忌讳,是很容易犯错的。没有调研就没有发言权,曾经“送汽车”的方案为大多数会员所追捧,一时间只要是做活动,大多都想做成一个送汽车的方案,可是,“送汽车”也是有限制条件的,必须要根据企业的实际情况,产品的成本与利润核算等来判断是否能送,否则送汽车就是自寻死路。

 

 【4】四忌:不懂模拟演练

 

我们经常会看到一种现象,消防员会时不时的进行消防演练或模拟拉练,那么我们做企业是不是也应该如此呢?所以我们进行规划设计方案的时候,我们应该提前进行模拟演练,这样的话能够能让我们及时发现很多问题,在开始的时候就能够把它规避掉,但是很多企业家却往往不管三七二十一,就直接干,直接上,这样是有很大的危险和风险性的。任何一个企业免费模式方案落地之前都要进行多次模拟演练,甚至于小范围实验,看一下市场反应,看一下方案还有哪些漏洞,没有演练直接开干的方案,失败的几率很高,再心急,也不能蛮干。

 微信图片_20190910164706.png

5】五忌:不做闭环

 

一个好的方案,一定要有一个完整的闭环,从开始到结束,整个流程是非常顺利的,但是我们发现很多学员,总是对着一个点单点出击,把一个点做的非常详细非常周到,却忽视了整体,忽视了闭环,这样是行不通的。如果没有一个完整的闭环,那么我们就不能形成自循环。所有成功的活动方案已定都要有一个闭环设计,否则前期的引流成本就无法得到有效的后期弥补,而最好的免费模式设计中,一定不止有一个闭环设计,而是每一个步骤都能够自成一个小的闭环,不断的有新的客户进入,自发裂变,自发向下一个阶段进化。

 

以上就是壹玖免费模式的5大禁忌,希望每个学员能够认真注意,凡事不可操之过急,一定要稳扎稳打,做好充足准备,不打无准备之仗。越是学习的久,你就越会发现免费模式的博大精深,不寻求快速之道,慢即是快。


我是壹玖叶老师,分享顶尖的商业模式营销案例。如果本文章对你有收获,欢迎转载分享让更多人受益,转载分享请注明作者出处,谢谢!


国人都在学习的商业盛宴,不怕你不信!就怕你不来!!

壹玖《免费模式资源对接大会》全国站--重磅来袭!


《免费模式资源对接大会》两天一夜 ,原价3900元


现只收: 690元/人,包含中午晚上三顿正餐,场地费,资料费

精彩课程不断更新排序中……敬请关注…… 

参加对象:老板、董事长、法人、创业者

现场拒绝临时签到,参加学习请至少提前两天联系叶老师报名,索要课程表:   139 2884 5159

113.jpg


400 693 6919
二维码
申请
试听
电话
咨询